7月8日上午，海运学院召开2026年度中期工作汇报会。院长束亚清主持会议，学院领导班子成员、学科带头人、基层学术组织和内设机构负责人、分工会主席及教授代表参加会议。

会上，各基层学术组织负责人及系主任逐一进行述职汇报，围绕教学、科研、学科建设、社会服务等核心工作，对标学院2026年度指标任务，总结上半年主要业绩与工作成效，剖析当前存在的突出问题及根源，并汇报了下半年工作思路与重点举措。

束亚清在听取汇报后作总结讲话。他指出，上半年学院各项工作推进有序、成效明显，但对标年度目标任务仍有差距和短板。他强调，下半年要紧扣学院发展大局，聚焦重点难点，以问题为导向、以目标为牵引，强化责任落实和过程管理，推动各项指标任务落地见效，确保全年目标圆满完成。

同日，学院召开了拖曳水池实验室日常运行管理方案务虚会，由学术副院长陈跃华主持。与会人员围绕实验室日常运行规范、设备维护保养、开放共享机制、安全管理和全流程优化等议题展开深入讨论。

中心实验室主任胡海刚介绍了拖曳水池基本情况及设备运行现状，随后，科研团队负责人汇报了当前使用中存在的问题和不足。针对这些问题，陈跃华结合前期调研成果，系统梳理了国内主要高校及科研院所在水池运行管理方面的成熟经验与典型做法，为后续制度建设提供了有益参考。

会议指出，拖曳水池实验室是学院船舶与海洋工程学科的重要科研基础设施，要进一步明确日常运行管理责任，完善制度规范，优化管理流程，切实提升使用效率和服务水平，为高水平科研成果产出和学科建设提供有力支撑。

此次中期汇报会和务虚会的召开，既是对上半年工作的系统梳理和检视，也是对下半年工作的全面部署和动员。学院将以此次会议为契机，进一步统一思想、凝聚共识，推动各项事业高质量发展。